SWOT analizi nedir? Nasıl yapılır? İnternet siteniz ve şirketinizle alakalı olarak herhangi bir çalışma gerçekleştirmeden ve yeni bir strateji uygulamadan durumunuzu değerlendirmeniz için SWOT Analizi yapmalısınız.
Strenghts, Weakness, Opportunities ve Threats kelimelerinin baş harflerinin alınmasıyla oluşan SWOT Analizi, mevcut durumunuzla alakalı olarak zayıf ve güçlü yönlerinizi, tehdit ve fırsatları objektif bir şekilde incelemenizi sağlayan ve size oldukça yardımı olan bir analiz yöntemidir.
SWOT Analizi kısaltmasında yer alan kavramlar zayıf ve güçlü yönler, tehditler ve fırsatlar anlamına gelirken, SWOT Analizi kapsamında işletmenizin bu dört kavram açısından değerlendirmesini yapmalısınız. Bu değerlendirmeler sonucunda işletmenizi rakiplerinizden ayıracak yeni stratejiler geliştirebilirsiniz. Bu stratejiyle birlikte de, sektörünüz içerisinde başarıya ulaşmak için rekabet etmenizi sağlama şansınız vardır.
SWOT Analizi yapmak için öncelikle bir A4 kağıdını 4’e bölün ve sol üstten başlayacak şekilde, SWOT Analizinde yer alan kelimeleri her bir bölüme tek tek yazın. Kağıdın S kısmında güçlü yönlerinizi yani çoğu zaman rakiplerinizden daha iyi yaptığınız işleri yazın.
W kısmına şirketinizin daha başarılı olmasını engelleyen faktörlerin tespitini yapın. O kısmına fırsatlarınızı belirleyin. Bu belirleme, şirketin bu fırsatlara yakalanmasının önüne geçilmesi için yapılır. Son olarak T kısmında ise, tehditleri belirlemelisiniz. Tehditlerin belirlenmesi, şirketlerin bu tehditlere önlem alabilmesi için hayati bir önem taşımaktadır.
SWOT Analizi Nedir? SEO ile İlişkisi
SWOT Analizi yapma işlemlerine, öncelikle Strenghts yani güçlü yönlerin tespiti ile başlanır. Bu kısım, işletmenizin mevcut durumuna katkı sağlayacak olan durumların belirlendiği kısımdır. Bu kısmı, rakiplerinizden daha iyi yaptığınız işler olarak da düşünebilirsiniz.
İşletmenizin güçlü yönlerinin belirlenmesinde SWOT analizi sürecine dahil olacak olan kişilere sorabileceğiniz sorular ise;
- Hangi işlerimizi rakiplerimizden daha iyi ve kolay yapıyoruz?
- İşlerimizi yapmak için hangi kaynaklardan yararlanabiliriz?
- Sahip olduğumuz diğer güçlü yanlar nedir?
- İşletmemizi rakiplerimizden farklı kılan hangi özelliklere sahibiz?
- Gücümüzü hangi kaynaklar üzerinden alıyoruz?
- Rakiplerimize göre avantaj sağladığımız alanlar nelerdir?
- Rakiplerimize göre bizim daha iyi olduğumuz yönler nelerdir?
Weakness yani zayıf yönlerin tespiti kısmı, işletmenizin başarısını arttırmaya engel olan faktörlerin neler olduğunu belirlemek amacıyla yapılır.
İşletmenizin zayıf yönlerinin belirlenmesi için sorabileceğiniz sorular ise;
- İşletmemizin eksik yönleri nelerdir?
- Rakiplerimizin bizim şirketimizden daha iyi olduğu alanlar nelerdir?
- Hayata geçirmekte zorlandığımız konular nelerdir?
- Hangi kısımlarda normalden daha az kaynak kullanarak çalışmalar gerçekleştirmekteyiz?
- Şirket olarak başarısız olduğumuz konular nelerdir?
SWOT Analizi SEO ilişkisi içerisinde tespit edilecek olan bir diğer bölüm, Opportunities yani fırsatlar bölümüdür. Fırsatlar bölümü içerisinde, şirketinizin gözünün önünde yer alması gereken konularda aksiyon alınması ve bu fırsatların kaçırılmaması gereken noktalar belirlenir.
Fırsatlarınızı belirlemeniz için soracağınız sorular şu şekildedir:
- İçinde bulunduğunuz sektördeki fırsatlar nelerdir?
- Hangi sektörler içerisinde şirketimiz için fırsatlar oluşturabiliriz?
- Şirketimizin fark yaratabileceği alanlar nelerdir?
- Şirketimizin avantajına olacak konular nelerdir?
- Rakiplerimizin farkında olmadığı öne çıkan ve çıkabilecek konular nelerdir?
- Şirketimiz, sektörde yer alan hangi trendlerden yararlanabilir?
- Sahip olduğumuz güçlü yönleri nasıl fırsata çevirebiliriz?
SWOT Analizi nedir son bölümde ise Threats yani tehditlerin tespiti yer almaktadır. SWOT Analizi nasıl yapılır sorusu içerisinde tehditlerin belirlenmesi için sorabileceğiniz sorular şu şekildedir:
- Var olan hangi tehditler şirketimize zarar verebilir?
- Şirketimize tehdit oluşturup, zarar verebilecek rakipler kimlerdir?
- Bulunduğumuz sektör içerisinde hangi konular ileride karşımıza sorun olarak çıkabilir?
- Şirket olarak hangi konularda hata yapma ihtimalimiz vardır?
- Dünya genelinde oluşabilecek olan değişimin, şirketimize bırakacağı olumsuz etkiler neler olabilir?
